Jak tak naprawdę ZACZĄĆ skalować biznes online?

Po czym poznać, że jesteś gotowa, żeby zarabiać więcej, pracując mniej, czyli skalować przychody w swoim biznesie online? 

Jakie są wymagania i kolejne kroki, żeby to się rzeczywiście zadziało? 

O takich naprawdę mięsistych szczegółach będzie dzisiejszy jubileuszowy odcinek podcastu Mały Biznes, Wielkie Efekty.

Zapraszam!

Odsłuchasz ten odcinek tutaj:

Dzisiejszy odcinek podcastu jest szczególny, bo jest to odcinek 50. – jubileuszowy! Niesamowicie dziękuję Ci, że tutaj jesteś!

Z tej okazji zapraszam Cię do wzięcia udziału w konkursie. Wystarczy oznaczyć mnie na Instagramie – @italianajustyna, jak słuchasz dowolnego odcinka podcastu Mały Biznes, Wielkie Efekty i napisać na tym oznaczeniu, za co najbardziej cenisz mój podcast. Autor najlepszej odpowiedzi otrzyma nagrodę w wysokości 500 zł na dowolny kurs z mojej oferty. Zapraszam!

Plan dzisiejszego odcinka jest dość bogaty 😉 Dowiesz się z niego:

• co to jest skalowanie biznesu,
• po czym poznać, że jesteś gotowa, aby skalować swój biznes,
• jakie są metody skalowania biznesu online,
• jak krok po kroku do tego podejść,
• jakie warto mieć spełnione wymagania mentalne.

Co to jest skalowanie biznesu?

Skalowanie biznesu to zarabianie więcej, pracując mniej – to jest właśnie całe sedno! Nie chodzi tylko o to, żeby zarabiać więcej, ale żeby stało się to w mniejszym zakresie czasu niż dotychczas.

Skalowanie biznesu nie jest dla każdego

Nie dla każdego jest to, żeby:

• chcieć docierać szerzej,
• zarabiać więcej,
• wpływać na życie coraz większej i większej liczby klientów.

Są osoby, które czerpią największą radość i satysfakcję z bliskiej współpracy z klientem, nie lubią social mediów i nie lubią być widoczne – to jest jak najbardziej ok! Jestem ostatnią osobą, która właśnie chciałaby Ci powiedzieć, że musisz skalować biznes online – nie, to jest Twoja decyzja!

Chciałabym jednak podkreślić, że dopóki nie spróbujesz, to nie dowiesz się, czy warto to robić.

Sama kiedyś myślałam, że skalowanie biznesu nie jest dla mnie! Rozwijanie zasięgów w social mediach nie przychodziło mi łatwo, nie jestem bardzo charyzmatyczna, medialna – zastanawiałam się, czy ludzie w ogóle mnie zechcą słuchać?

Jednak w miarę upływu czasu okazało się, że odkryłam swoją metodę na skalowanie biznesu online i sprawia mi to ogromną satysfakcję! Pomagam co najmniej kilkudziesięciu kobietom w skali miesiąca i czerpię z tego niesamowitą radość. Warto więc nie skreślać tej ścieżki, dopóki się nie spróbuje!

Metody skalowania biznesu

1. Procesy i automatyzacja

Usprawnij to, co już masz, zaoszczędź czas i tym samym zarabiaj więcej, pracując mniej. Jest to najbardziej oczywista metoda, ale nie twierdzę, że najłatwiejsza.

2. Transformacja ofert na półskalowalne i skalowalne

Transformuj swoje oferty na oferty, w których możesz pomagać większej grupie osób niż dotychczas. Zamiast pomagać w tym samym czasie jednej klientce, pomagaj pięciu!

3. Zatrudnienie zespołu

Zatrudnienie zarówno wsparcia od dołu, czyli wirtualnych asystentek, project managerek, które pomagają Ci zajmować się poszczególnymi elementami Twojego biznesu, aby Twój wyżej wyceniony czas był oszczędzany. Ale także zatrudnianie osób, które działają na równych zasadach, np. za Ciebie prowadzą szkolenie w Twoim kursie.

Jak zacząć skalować biznes?

Krok 1

Wybierz metodę, od której zaczniesz!

Krok 2

Stwórz świetne, transformujące oferty!

Krok 3

Zbuduj systemy marketingu i sprzedaży wokół Twoich ofert!

I tyle – to cały sekret. O to chodzi w skalowaniu biznesu online!

Wymagania mentalne

Nie można zapomnieć o bardzo ważnych wymaganiach mentalnych, czyli o rzeczach w Twojej głowie, które powinny zaistnieć, żebyś była gotowa skalować swój biznes.

1. Przekonania wspierające

Zestaw przekonań na temat:

• Twoich klientów,
• Twoich ofert,
• wartości Twojej pracy,
• tego jak odbierasz konkurencję,
• tego jak odbierasz sprzedaż.

Czy tam są przekonania, które Ci pomagają, czy wręcz przeciwnie?

2. Poczucie wartości i pewność – siebie i swoich ofert

3. Odpuszczenie kontroli

Jeżeli zatrudniasz zespół, tworzysz procesy i automatyzację to odpuść kontrolę! To jest już poza Tobą. Ty się skupiaj na swojej pracy – na tym, żeby robić świetny marketing, świetną sprzedaż i tworzyć transformujące oferty. To jest Twoje główne zadanie!

Tworząc transformujące oferty grupowe, warto również bardziej odpuścić kontrolę nad wynikami danej osoby.

Klient musi zrozumieć, że to od niego zależą finalne rezultaty. Ty tworzysz środowisko do zmian dla klienta, natomiast to nie jest już prowadzenie za rękę i sytuacja, w której to Tobie zależy bardziej na efektach niż Twojemu klientowi – nie o to chodzi w skalowaniu biznesu.

Strategic Business Upgrade – zaprojektuj swój biznes na nowo!