Czym jest skalowalny model biznesowy, czyli jak zarabiać więcej, pracując mniej?

W 46. odcinku podcastu podzielę się z Tobą, czym tak naprawdę jest skalowalny model biznesowy: dla kogo on jest, dla kogo nie jest i jakie są pierwsze kroki, żeby rzeczywiście zarabiać więcej, pracując mniej.

Zapraszam do dzisiejszego odcinka:

Przez długi okres czasu skalowalny model biznesowy to było coś, co chciałam osiągnąć w swoim biznesie online.

Zabierałam się jednak za to od niewłaściwej strony.

Totalnie nie rozumiałam, że pomiędzy modelem skalowalnym biznesu, a wymianą czasu na pieniądze, może być całe spektrum możliwości.

Zaczęłam od sprzedaży kursów i e-booków po bardzo niskich cenach i frustrowałam się, że nie zarabiam wystarczająco. Na etapie tworzenia ofert nadal nie miałam pewności, że dam radę się utrzymać.

Aby zacząć stabilnie zarabiać, musiałam otworzyć się na nowe możliwości. Dopiero wtedy zrozumiałam, czym tak naprawdę jest skalowanie biznesu.

Czym jest model biznesowy?

Nie umiałam stworzyć skalowanego biznesu, ponieważ nie do końca rozumiałam, czym w ogóle jest model biznesowy. Przez długi czas to było moje największe wyzwanie.

W związku z tym działałam chaotycznie, po prostu bez modelu biznesowego.

Natomiast definicja modelu biznesowego – jak się okazuje – jest bardzo prosta.

Jest to struktura ofert, na których zarabiasz w biznesie online. 

Piękne w biznesie online jest to, że w przeciwieństwie do biznesu stacjonarnego, możesz na nim naprawdę zarabiać duże pieniądze. Możesz zbudować skalowalny model biznesowy, w którym zarabiasz coraz więcej, pracując coraz mniej.

Wymaga to jednak dwóch rzeczy:

• dobrej strategii i modelu biznesowego,
• wyjścia z pewnych przekonań (np. że tylko bardzo ciężką pracą możemy rozwijać swój biznes).

Więcej odnośnie zmiany przekonań znajdziesz w jednym z moich programów „Otwórz się na przełom finansowy”. Teraz oficjalnie nie ma go w sprzedaży, ale jeżeli czujesz, że go potrzebujesz i napiszesz do mnie prywatną wiadomość na Instagramie, z chęcią podeślę Ci link do zakupu.

Transformacja z modelu nieskalowalnego do skalowalnego to PROCES

Kiedy już uświadomisz sobie, że można zbudować skalowalny model biznesowy, to ważne jest zrozumienie, że to nie musi być tak, że nagle 100% Twoich przychodów będzie opartych o e-booki i kursy do samodzielnej pracy, które nie wymagają Twojego czasu.

Po pierwsze – nie każdy tak chce i lubi. Ja np. bardzo lubię pracować ze swoimi klientkami bezpośrednio.

Po drugie – nie da się dokonać transformacji modelu totalnie nieskalowalnego do skalowalnego natychmiast. To jest proces.

Transformacja mojego biznesu online

Mój biznes nie od razu wyglądał tak, jak wygląda teraz. To była stopniowa transformacja od modelu nieskalowalnego do takiego, jaki mam obecnie.

2019 r. – 75% moich przychodów to była wymiana czasu na pieniądze, współpraca z klientami indywidualnymi.

2020 r. – 50% przychodów to była wymiana czasu na pieniądze, a 50% to były już produkty skalowalne lub półskalowalne.

2021 r. – proporcje bardzo się zmieniły – 80% przychodów to były produkty skalowalne lub półskalowalne.

Dokładną historię rozwoju mojego biznesu online znajdziesz w poprzednich odcinkach podcastu, np. tutaj:

Podcast: Jak rozwijałam biznes online w 2019 i 2020 roku?

Obecnie mam model biznesowy skalowalny, w którym pracuję coraz mniej  i cieszę się życiem na co dzień, jednocześnie zarabiając coraz więcej.

Co ważne, jest to model stabilny, w którym z dużą pewnością wiem, że w danym miesiącu będę mieć 20-30 tys. przychodu bez większych wysiłków z mojej strony.

Jak widzisz, zajęło mi to 3 lata, ale prawdopodobnie można zrobić to szybciej. Ja działałam z zasobami, które miałam: małe dzieci, ograniczony czas na pracę, kredyty, które musiałam spłacić.

Chcesz ze mną współpracować nad ulepszeniem swoich ofert online, aby z pewnością siebie sprzedawać programy premium?